Personeelsbeleid

We blijven ijveren voor een goed gestructureerde administratie met gemotiveerd personeel en degelijk uitgeruste technische uitvoeringsdiensten. De personeelsorganisatie steunt op een evenwichtsoefening rond drie peilers:

1. optimale dienstverlening naar de inwoner;
2. dossierprocedures correct en binnen de tijd uitgevoerd;
3. optimaal personeelskader, zowel kwalitatief als kwantitatief.

Aandachtspunten zijn:

• organogram: om efficiënt te kunnen inspelen op gewijzigde noden, de evolutie van de informaticatechnologie, bijkomende opdrachten van de federale of Vlaamse Overheid en de wijzigende wetgeving blijft het gemeentelijk personeelsbeleid en het daaraan gekoppelde organogram een dynamisch gegeven. Een optimaal rekruteringsbeleid, een doorgedreven vormingsbeleid en prestatiegerichte evaluaties door het managementteam vormen de hoekstenen van ons personeelsbeleid;
• kwaliteitszorg: de kwaliteit en de kwaliteitszorg inzake de dienstverlening moeten, op alle niveaus, een permanente bekommernis zijn. De systematische beschikbaarheid van actuele informatie en de permanente vorming van de personeelsleden zijn belangrijke aandachtspunten;
• informatisering: informatisering is in de gemeentelijke organisatie sterk geïmplementeerd als hulpmiddel bij een moderne beleidsvoering. Ze draagt bij tot de ondersteuning van de gemeentelijke organisatie en is er om - met de best mogelijke informaticamiddelen - een bestuur efficiënter te maken en de uitvoering van de politieke beleidslijnen mogelijk te maken. Wij zullen het netwerk tijdens de komende legislatuur verder op peil houden. De vernieuwde website zal permanent aangepast worden en de interactiviteit zal worden geoptimaliseerd.